11月15日至16日，語言橋集團2025—2026年戰略研討會順利舉行。公司各業務中心、重點事業部負責人及核心管理團隊齊聚一堂，圍繞戰略復盤、未來規劃與技術升級等核心議題，開展了為期兩天的深度研討，旨在為公司在AI時代下的轉型發展繪制清晰路線圖。

權威專家把脈，強化戰略前瞻性

本次會議特邀兩位行業資深專家作為嘉賓，從宏觀政策、技術趨勢、市場競爭等維度，為集團戰略方向提供專業建議。專家結合人工智能發展態勢、全球語言服務行業變革及企業數字化轉型實踐，助力公司在復雜環境中科學決策、精準定位，顯著提升了本次研討會的專業性與前瞻性。

回望三年征程，夯實發展基礎

會議首日，各業務板塊系統回顧了2023—2025年戰略執行成果，通過數據與案例全面展示了公司在以下方面的進展：

• 傳統翻譯服務持續優化

• 新興業務穩步拓展

• 技術能力建設成效顯著

 

與會人員深入復盤戰略落地過程中的關鍵節點、成功經驗與改進空間，尤其肯定了公司在應對技術變革與市場變化中展現出的應變力與創新力，為新階段戰略制定提供了堅實依據。

明確新階段目標，細化實施路徑

基于對行業趨勢與自身實際的綜合研判，會議確立了2026年度業務發展的總體目標，并圍繞“技術驅動、專業深耕、多元發展”三大核心理念，明確各業務板塊的發展方向與量化指標。

為保障目標達成，會議同步規劃了關鍵支撐要素：

•優化人力資源配置

•明確資金投入計劃

•推進組織架構與管理流程升級

•制定差異化業務策略

目標是逐步構建覆蓋全球、協同高效的多元化業務生態體系。

擁抱AI變革，打造“雙系統”發展模式

面對AI對語言服務行業的深刻影響，會議專題研討技術轉型路徑。與會者一致認為：技術變革既是挑戰，更是機遇。集團董事長朱憲超在會上強調，要加快構建“AI系統 + 專家系統”雙輪驅動模式——通過技術賦能與專業服務深度融合，為客戶同時提供“AI能力”與“專家能力”的雙重價值。這一模式將成為公司應對技術浪潮、提升服務競爭力的核心抓手。

展望未來

本次戰略研討會的成功舉辦，標志著語言橋集團正式開啟了以技術創新為核心驅動力的發展新階段。公司將以此次會議確定的戰略方向為指引，加快推進各項改革措施的落地實施，努力構建適應AI時代要求的現代化企業治理體系和業務發展模式。

未來，語言橋將繼續秉承“客戶第一、質量優先、執行到位”的核心價值觀，在技術變革的浪潮中把握機遇，在激烈競爭的市場中脫穎而出，為全球客戶提供更加優質、高效、智能的語言服務解決方案，努力成為行業數字化轉型的引領者和AI時代語言服務的創新者。